海军航空兵某部党委引导党员干部担当作为——所属单位转隶，施工任务继续

　　海军航空兵某部党委引导党员干部担当作为——

　　所属单位转隶，施工任务继续

　　■刘亚迅 石毅初

　　那一次，海军航空兵某部机关党委会议室里，一场关于营院排水系统的协调会正紧锣密鼓地进行。助理员徐城杰指着地图分析：“这片营区地势低洼，过去直属队在此驻防时，常受排水不畅困扰……”

　　值得关注的是，此次研究保障的对象，并非该部单位，而是已转隶至其他军种的原下属单位。

　　为何要保障已转隶单位？徐助理员坦言，营房建设事关官兵幸福感归属感，更是部队长远发展的基础工程。上级有明确要求，工程质量保障绝不能因转隶而打折扣。作为承办方，我们的标准只能升不能降。

　　“转隶的是编制序列，不变的是责任担当。只要问题存在、官兵有需求，我们就有责任主动靠前、一抓到底！这实际是破除本位主义、树立和践行正确政绩观的生动实践。”一名领导回顾了新营区建设历程，可谓一波三折。

　　该单位组建初期临时部署在海岛，基础设施薄弱，官兵家属随军落户、子女教育等现实困难比较突出。新营区选址既要贴合战备需求、确保训练效率，地质条件过硬，也要方便家属生活就业、子女就学，更要为未来发展预留足够空间，并不是一件容易事。

　　面对官兵期盼，该部党委高度重视，深入调研论证，最终作出顾全大局的决策：将位于城区、条件优越的原机关直属队地块让出，作为该单位新营区。上级批复后，建设很快启动。

　　然而，就在新营区主体结构完工、进入关键配套阶段时，新一轮体制编制调整落地，该单位正式转隶移交。

　　协调会上，气氛凝重，各种声音随之而来。

　　“编制都划走了，这工程还要继续投入吗”“战备任务繁重，抽调骨干盯移交项目，主业精力恐受影响”“官兵盼了多年，若成‘半截子工程’，恐怕寒了兵心”……

　　干还是不干？“必须破除‘一亩三分地’的狭隘思维，跳出‘小我’的得失计较，扛起‘大我’的强军担当！”着眼部队建设全局，该部党委统一了思想，决定继续加紧施工：“不仅要干，还要干好。即便部队转隶，营区建设也必须高质量完成，保障官兵顺利入住！”

　　很快，上级也有明确指示传来。该部继续抽调精干力量成立专项督导组，确保工程不停、进度不减、标准不降。

　　在公寓房建设中，党委成员下沉一线，将官兵意见建议贯穿规划、设计、建设、验收全流程，力求更贴合期盼、更贴近生活。施工期间，一栋楼因功能调整，需加固地坪桩，党委积极协调、申请追加预算，为新营区如期验收提供了坚实保障。

　　在该单位转隶9个月后，一座功能完备、环境整洁的新营院如期落成，官兵顺利搬迁入住。

　　“单位虽转隶，但组织关怀始终在心里。”搬入新居的刘干事话语真挚。如今，他的家属已随军从海岛迁至城区，孩子就近入学，通勤便利。

　　看着整洁有序的营区，该部领导深有感触：政绩观是否端正，关键看有没有功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，愿不愿多做打基础、利长远的潜功，能不能为战友铺路、为后人奠基。只要“一盘棋”搞建设，“一条心”谋发展，“一股劲”抓落实，就能把强军事业不断推向前进。