军委机关事务管理总局某部探索精细化管理模式

　　严管细控降消耗 勤俭履职提质效

　　解放军报讯 赵宁报道：“规范每一次出车、精算每一滴油耗，点滴细节见作风，日积月累出实效。”近日，军委机关事务管理总局某部组织季度爱装节油“红旗之星”评选活动。该部坚持将勤俭建军理念贯穿车勤保障全流程、各环节，引导官兵自觉养成厉行节约、杜绝浪费的良好习惯，推动服务保障工作提质增效。

　　节能降耗是提升保障质效、严控经费开支的一个重要途径。该部立足车勤保障职能任务，聚焦车辆运行、日常养护、作风培育全链条精准施策。他们依托智能化派车管理系统，健全单车油耗动态管控机制，对车辆行驶状态等关键数据进行实时采集、动态监管，有效减少粗放驾驶、耗油空转等浪费现象，让油料管控有据可依、有迹可循。

　　该部常态化开展节油评比活动，每月复盘分析油耗数据、公示考评情况，每季度评选表彰爱装节油“红旗之星”。通过量化标准、公开评比、正向激励，将勤俭节约理念转化为每名驾驶员可执行、可考核的岗位行为，有效规范驾驶操作。油料管理员戴晟说，数字化、精细化的监管模式，让节油降耗从“口头要求”变为“岗位常态”，节支效果明显。

　　在车辆维修保障环节，该部坚持精管细控、挖潜增效，持续压缩运维开支、提升自主保障能力。今年以来，他们升级改造车辆维修场地，更新补充35套专业维修设备，实现8类车辆常见简易故障自主检修，单车自修率稳步提升。他们还按照“能修复的不更换、能复用的不报废”原则，对废旧配件分类整理、翻新利用，严格落实随车物资定额申领、限额领用制度，有效杜绝过度维修、超额消耗和资源闲置等问题。

　　“立足现有资源深挖保障潜力，狠抓维修精细化管理，才能推动车辆自主保障能力有效提升。”该部领导介绍，精细化管理模式推行以来，单车养护费用较以往明显下降，实现保障质量与成本管控“双提升”。