让检查回归本真

　　■刘中涛

　　清明节前，我刚从基层主官岗位调整到机关任职，政治工作部领导便安排我随同业务科室张干事到我的原单位开展检查督导。

　　作为机关干部，检查督导若流于表面、查不透实情，便是履职缺位、作风浮漂，难逃“走过场”的诟病；可另一方面，面对的都是以往朝夕相处的战友，倘若较真碰硬、直指短板，又难免被认为是刻意挑剔、不近人情。两种身份的拉扯，让我在还未检查时便陷入思想摇摆。

　　刚到原单位，张干事凭借扎实的业务能力，没一会儿就查出多处问题：冷库物资分类不规范、消防器材维保登记滞后、人员请销假信息更新不及时。看到这些工作的疏漏，我下意识想打圆场、缓和气氛，试图在履职尽责与战友情面间找个“折中”。

　　张干事却摆了摆手，正当我以为劈头盖脸的批评要来时，他的后续举动，让我颇感意外。他坦诚地对教导员说：“你刚接手工作，炊事班骨干住院、给养人员休假、后厨保障吃紧，这些难处我们都看在眼里。”话音未落，他便将梳理的问题交到教导员手中，“我们是来查问题、找短板的，更是听难处、帮解决的。”随后，他便协助规范后厨物资管理流程，逐一标注分类标准；当场拨通住院炊事班骨干电话，叮嘱他安心养病；还协调机关相关科室，妥善安排人员接续后厨保障，为基层解了燃眉之急。

　　持续深化政治整训以来，各级反复强调，机关干部要坚决摒弃形式主义、官僚主义，杜绝走马观花、蜻蜓点水式检查督导，摒弃简单粗暴式问责，以严实作风推动检查督导工作走深走实。反观自身，内心的摇摆实际上是政绩观不端正的表现，总想左右逢源、不得罪人，落个好名声：发现问题批评原单位，怕被戳脊梁骨说我“忘了本”；查不出问题，又怕新单位的同事领导以为自己“没能力”。殊不知，真正的秉公履职，从来不是遇到问题“和稀泥”，也不是刻板僵化“一刀切”，而是要彻底摒弃私心，手握原则标尺不松劲，服务基层责任不缺位。

　　接下来的几天，我们继续奔赴多个单位检查。沿途，我向张干事请教工作方法，他说了一句很生动的话：眼皮贴近地皮，才能看见草根。多方联动摸清单位底数，才能有的放矢。若不了解基层的难处，一“下基层”就“吓基层”，看到问题就机械问责，不仅难以推动整改，还会挫伤基层官兵的工作积极性，背离检查工作的本真。这番话，让我对检查督导工作有了更清晰的认知。

　　回到单位后，我们组织了一次机关基层双向恳谈会，大家敞开心扉讨论“基层到底欢迎怎样的检查”，梳理出机关检查督导中存在的问题。一些基层官兵直言，有的机关干部满足于听汇报、看材料，对基层实际一知半解，沦为“纸上检查”；有的检查标准“因人而异”，熟悉的单位“手下留情”，陌生的单位“从严苛责”，丧失客观公正；有的只查问题、不抓整改，查出问题后束之高阁，不跟踪、不督办，导致问题反复出现、难以根治。

　　毛泽东同志曾说：“我们讲情况明，决心大，方法对，要有这三条……第一条情况明。这是一切工作的基础，情况不明，一切无从着手。”实际是具体的、鲜活的，同时又是复杂的、变动的。有人曾这样描述：离我们最近的是实际，距我们最远的也是实际。因此，了解基层实际、掌握基层实际，必须把身段放得低低的，把眼光放得低低的，这样才能知底数、摸实情，避免犯“情况不明决心大”的主观主义错误。

　　检查有尺度，尺度就是原则、是责任；履职也有温度，温度在初心、在担当。细细思量，检查督导工作的核心，不在于查出多少问题、通报多少单位，而在于靶向破题、根治隐患，帮基层查漏补缺、提质增效，为基层强基固本、为战斗力蓄势赋能。机关干部到基层检查工作时，既要敢于直面问题、不回避矛盾，守住纪律底线、不越原则红线，以严的作风排查隐患、堵塞漏洞；又要善于换位思考、主动帮扶，体谅基层难处、讲究工作方法，以实的举措破解难题、推动提升。