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光明网讯 近日，武警第二机动总队某支队开展先进典型事迹报告会。
“顿珠卓嘎，荣立二等功1次、三等功3次；贾小柏，荣立三等功2次，精通理疗、养殖、维修等多门技艺……”当武警第二机动总队某支队大队长徐术超介绍完典型的简要事迹，掌声如潮水般响彻大队学习室。台上，多名来自不同岗位的官兵依次登台，讲述自己的成长故事；台下，战友们凝神聆听，目光中写满了敬佩与羡慕，也闪烁着跃跃欲试的光芒。
先进典型事迹报告会现场。
他们中，有干部也有战士，有入伍16年的“老高原”，也有“95后”年轻骨干；他们来自卫生员、驾驶员、炊事员、带兵骨干等不同岗位。一个基层大队，缘何能走出这么多闪亮的“星”？带着这个疑问，让我们走近大队官兵，从他们的成长轨迹中，探寻典型辈出的“密码”。
顿珠卓嘎是一位藏族女军医，在高原卫生战线一干就是16年。从嘎隆拉隧道雪崩救援到墨脱公路游客救治，从尼泊尔跨境抢险到新冠疫情期间的封控保障，她一次次冲锋在前。如今，她是官兵心中的一面旗帜，被战友们亲切地称为“知心大姐”。站在台上，她动情地说：“不是我有多优秀，是组织给了我足够的信任和平台，让我在最需要的地方成长起来。”台下，不少官兵频频点头，目光中写满共鸣——这份信任与平台，正是这个集体给予每一名官兵最珍贵的礼物。
如果说顿珠卓嘎的成长源于“信任”，那么贾小柏的故事则诠释了另一种力量——“托举”。这名一级上士原本是出色的卫生员，考取了执业医师资格，精通检验、放射设备操作。因工作需要，他被调整到养殖场岗位。从卫生室到养殖场，跨度之大可想而知。他刚接到通知时心里直打鼓，但大队领导一句话让他安了心：“组织让你去，是相信你能干好。有困难，我们一起想办法。”于是，他捧起《养殖技术大全》从零学起，硬是实现了猪、鸡、兔、鸭、鸽等多品种养殖。不仅如此，他还主动揽下维修营产营具的活儿，随坏随修。从卫生员到养殖员再到维修员，多次转岗，次次出彩。
周炫的故事同样令人动容。作为营房维修工兼驾驶员，他在这个岗位上一干就是12年，始终秉持“故障不过夜、责任不推诿”的准则。无论严寒酷暑，无论深夜凌晨，只要任务来了，他必定第一时间冲上去抢修。他说，支撑他走下去的，除了军人的职责，还有大队“让专业的人干专业的事”的培养导向。正是被放在了最适合自己的位置，他才能心无旁骛钻研技术。
三尺灶台上，同样书写着精彩的故事。一级上士周伟带领炊事二班，创新推出红烧狮子头、什锦暖锅等特色菜品，研发多款下饭小咸菜，动态优化菜单。他常说：“大队把炊事岗位当战斗岗位来建，我们就要把伙食保障当战斗任务来干。”如今，他所在的炊事班已成为一支“拉得出、供得上、保得好”的保障尖兵。而他的战友吴继武，同样在炊事领域深耕16年，带领班成员优化保障流程、创新保障工艺，用一粥一饭为战斗力添砖加瓦。
带兵骨干郑春城的成长，则离不开大队“在实践摔打中育人”的思路。在担任骨干期间，他以身作则、勇挑重担，在训练场上树立了榜样，带领班成员圆满完成了各类勤务保障任务，所在班级荣立了集体三等功。他在台上不约而同地提到：“大队党委搭平台、压担子，让自己在带兵实践中经风雨、见世面、壮筋骨，才有了今天的成长。”
一个典型就是一面旗帜，一个榜样就是一种力量。从顿珠卓嘎的“信任”到贾小柏的“托举”，从周炫的“敬业”到周伟的“深耕”，从郑春城的“淬炼”到每一位战士的“出彩”——这些闪亮的“星”，正照亮着越来越多官兵的成长之路。
“我们培养典型，不是为了培养而培养，而是为了引领和激励。”大队教导员田自强说，“让一个人带动一群人，让一群人影响一个集体，这才是人才培养的最终目的。”
星光不问赶路人，时光不负有心人。每一名官兵都是一颗闪亮的“星”，只要用心点亮，就能汇聚成璀璨星河；每一个岗位都是强军兴军的重要一环，只要全力以赴，就能书写不凡的军旅篇章。
作者：陆文凯
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