海军某部评先评优科学考量不同岗位的“体系贡献率”

　　海军某部评先评优科学考量不同岗位的“体系贡献率”——

　　荣誉灯箱喜迎新面孔

　　■徐晋军 解放军报记者 孙兴维 特约记者 陈铭杨

　　“谷班长的先进事迹登上荣誉灯箱，实至名归！”

　　日前，海军某部一批荣誉灯箱全新亮相，在官兵中引发热议。与以往“比武夺魁”“抢险立功”等显性功绩相比，一级军士长谷瑞彪的上榜理由引人注目：他牵头攻克多型装甲装备跨场景维修保障难题，结合实践经验研制供油角度检查器等十余类革新器材，大幅提升了装备综合保障效率。

　　谈及谷瑞彪的上榜，该部领导说，他们科学考量不同岗位的“体系贡献率”，评先评优不仅注重个体能力的“峰值”，也关注对整体作战效能的“增值”，一批凭借过硬专业能力筑牢体系“支撑点”、打通保障“关节点”的骨干人才，成为荣誉灯箱里的新面孔。

　　“体系作战要先树牢体系思维，树牢体系思维要有制度机制作保障。”该部领导介绍，前期筹划新年度营区环境氛围营造工作时，他们针对以往评先评优存在的“重个体表现、轻体系协同”“重单项指标、轻整体效能”等现象，对先进典型评选标准进行优化调整，明确将“有利于提升体系作战效能、有效支撑联合任务完成、成功破解协同作战难题”作为评选重要依据。

　　新的评选标准施行后，一批长期在幕后默默发挥作用的官兵登上荣誉灯箱：下士刘进财利用单兵视频传输系统搭建昼夜连续侦察链路，大幅提升情报回传效率；高级工程师朱军辉深耕装备动用管理研究，为体系化装备部署提供了科学理论方法；某营指挥保障连一班立足现有装备，探索创新的远距离通信保障方法在训练场上得到检验……

　　“以前总觉得比武拿第一才是真本事，现在发现只要把专业本领练强练精，每个岗位都能成为作战体系中的‘强节点’！”刘进财的一席话，道出不少官兵的心声。

　　评先评优重视“体系贡献率”，为训练场立起新的练兵备战“风向标”。以往注重“单打独斗”的尖子比拼，逐渐被跨专业、跨岗位的协同对抗取代，“体系制胜”成为官兵讨论的热点话题。技术革新领域的变化更加明显，“体系适配”成为科研立项的首要条件，有利于解决协同痛点、打通数据壁垒、提升整体效能的项目得到优先支持，有效避免了研发与应用“两张皮”的问题。

　　“先进典型登上荣誉灯箱，最重要的价值不仅在于褒奖过去，更在于指引未来。”该部领导表示，新面孔登上荣誉灯箱，为全体官兵在作战体系中清晰标定了价值坐标，让“体系协同、联合制胜”从理念转化为行动自觉和价值追求，为锻造能打胜仗的精兵劲旅注入更强劲的动力。