陆军某旅引导各级干部骨干依法依规履职奋发有为——

　　既要“守底线”，更要“勇担当”

　　■王润鑫 解放军报特约记者 宋世杰 记者 邹 琪

　　初冬清晨，晨曦微露。记者走进陆军某旅野外驻训场，硝烟味扑面而来。

　　“一炮手的速度还需提升，驾驶员要注意吊装协同……”记者看到，该旅某营班长、二级上士董家斌正带领本班人员进行强训补差。

　　训练间隙，下士徐志伟对董家斌说：“班长，岗位比武月底就要开始了，你是不是要腾出时间准备啊？”话音未落，董家斌就摆了摆手道：“条令明确规定，班长职责主要是带领全班干好工作。抓紧时间和全班一起，解决前期实弹射击中暴露的问题，才是最紧要的事。”

　　“过去，一些班长对本班工作抱着‘守好底线，不出错就行’的思想，把重心放在提升个人能力素质上。遇到急难险重任务，习惯自己一个人扛。现在大家认识到，部队建设不能仅靠‘一枝独秀’，集体过硬才是真过硬。各级对自身职责有了更加清晰的认识，依法依规履职担当成为风向标。”该营潘教导员向记者介绍，持续深化政治整训以来，旅队自上而下纠正思想偏差，要求各级干部骨干对照条令要求明晰岗位职责、转变工作思路，把该尽的职责尽到位、把该担的责任担起来、把该抓的工作抓落地。今年以来，董家斌所带班涌现出多名专业骨干、训练尖兵，还在实弹射击考核中被评为旅“神炮班”。

　　“转变不仅体现在基层班长身上。”潘教导员告诉记者，他的搭档杨营长一直紧盯“熟练掌握所属主战装备战术技术性能”目标，带头下功夫钻研装备操作。

　　“指挥员首先是战斗员，必须带头精通手中武器装备。”杨营长接过话茬，谈起之前的一次经历。营队换装新式火箭炮后，他立刻安排骨干研究攻关。而他认为自己作为指挥员，重在统筹指挥，对新装备性能了解即可，并未带头深入研究。

　　不久后，该营参加上级组织的实战化演练，己方弹药运输路线遭“敌”火力封锁。重新规划路线时，杨营长选择了一条隐蔽小路，但遭到弹药运输班孙班长反对：“新装备专用弹药运输车体积大，通过这样的小路风险较大。”

　　这个插曲引起杨营长深刻反思：指挥员是否真正熟悉装备的操作与使用，不仅关系到复杂战场环境下决策精准度，更关系到能否履行好职责使命。

　　自那以后，杨营长沉到新装备训练场。他的训练笔记本上，写满各型装备战术技术指标和操作事项。和骨干一同攻关训练难点堵点，也成了他工作日程表上的“保留项目”。在杨营长带领下，全营换装不到半年，就取得战斗力建设突破。

　　“过去讲依法依规履职，更多是要求守规矩、守底线，如今必须做到善作为、勇担当。”在该旅作战值班室，记者看到一名旅领导正带领干部骨干筹划战备演练方案。这次演练，上级要求承担战法研练和检验任务的分队，在复杂战场条件和极端情况下完成火力打击任务。经反复斟酌，旅领导和干部骨干最终达成共识：依托数据分析和战斗力评估结果，围绕训练短板制订针对性训练方案，进一步锤炼部队快打快撤能力。

　　“不能只想着‘怎么干稳妥’，而要以‘怎样能制胜’为目标。”这名旅领导坦言，以前，大家对新战法新成果的首次检验，存在“第一次不成功也情有可原”的想法。深化政治整训中，他们深入查摆战斗力建设中的短板弱项，向“差不多”思维开刀，“只有高标准严要求组织好每一次训练，才能引导官兵谋战研战、奋斗担当，进而推动部队战斗力水平有效提升”。

　　在充分学习运用条令条例和规章制度的基础上，该旅健全完善议战议训、考核评估、奖惩激励等机制，将依法依规履职要求转化为可执行、可考核的具体标准，引导官兵夯实知责明责思想根基，并落实到担责尽责的具体行动中。

　　月明星稀，训练场依旧灯火通明。采访结束，记者再次看到董家斌，他正和战友一起苦练协同本领……