火箭军某旅某营自主研制基础技能模拟训练器材——

　　新号手快速成长有了“好帮手”

　　■闫学海 余启辉 解放军报特约记者 李映虹

　　灯火通明的操作间内，火箭军某旅某营一个技术班组正在对某装备进行最后的性能检验。仪表屏前，战士尚兴龙双眼紧盯各项参数变化，右手拇指轻轻旋动金属元件螺母，操作精准，有条不紊。

　　“测量完毕！”绿灯亮起，尚兴龙长舒一口气。“营里自主研制的基础技能模拟训练器材，大大缩短了号手的成长周期！”一级上士瞿霖兴介绍，尚兴龙是这个班组最年轻的辅助操作手，从专业零基础到胜任本职岗位，仅用了一年时间，而在此之前，大部分战士需要经历两到三年的锤炼。

　　越是高难度的专业技术，越需要付出更多的时间精力学习。某型装备战斗力生成初期，班组操作训练只能借助厂家配备的全流程仿真器材。而这套器材保养维修成本高，对使用者的技术功底和协同操作水平也有一定要求，“新手”很难直接使用。

　　“先学电气基础理论、再背电路图，然后学机械原理……”该营高级技师、三级军士长李正龙告诉记者，由于需要较长时间打基础，有的战士直到退伍前也无法全面掌握实操技能，他带的号手小肖就是这样。小肖是一名大学生士兵，服役满两年时，还有两项考核没来得及参加。看着小肖失落遗憾的神情，李正龙暗下决心：一定要帮助新号手尽快成长。

　　该旅某营高级技师、三级军士长李正龙（左三）利用基础技能模拟训练器材，为战友演示电路焊接操作。解放军报特约通讯员 李昌摄

　　一次营党委议战议训会上，作为专业骨干列席的李正龙，提出“召集营内高级技师自主研制一批基础技能模拟训练器材”的建议，立即引发热议：“我也早有此想法！应该针对不同专业需求分类设计训练器材”“不瞒大伙儿，我这电路板故障模拟器设计草稿，已经在笔记本里‘躺’了小半年了”“不仅要考虑功能完整性，还要注重操作便捷性和安全性”……一众技术骨干和工程师争相发言，现场气氛热烈。

　　见此情景，该营党委一班人当即拍板：成立攻关小组，对基础技能模拟训练器材展开研发，并向上级报告，争取更多支持。

　　就这样，一场与时间赛跑、同困难较量的攻坚战，在该营悄然打响。

　　技术细节模拟难度高，如何破解？高级技师、一级军士长张永钢带领技术组，连续半个多月攻关至深夜。图纸画了又改，元件焊了又拆，一遍又一遍进行通电测试，精确模拟出10余种常见故障并做到安全可控。

　　没有高精度材料支撑怎么办？工程师赵宏亮等人跑遍市场“货比三家”，寻找合适的电阻电容。为降低成本、打通研制壁垒，他们联系厂家院校，合力设计部分非核心模拟部件，并自学3D建模，引进3D打印技术。

　　模拟器材实操数据少，是他们遇到的又一只“拦路虎”。大家群策群力不断调试器材精度，研制出不同样品供各专业岗位的号手操作试用，收集意见建议，不断优化调整，确保模拟器材实用、好用。

　　经过数月的努力，一套集机械设备操作、电子元件拆装、电路图识读等功能为一体的基础技能模拟训练器材最终定型。“边学理论边操作，记忆更深刻”“以前不敢上手，怕操作失误，现在能够模拟实操，练熟了心里有底了”……三级军士长张斌清楚地记得首次使用模拟器材后，来自新号手的点赞和好评。这些反馈也让营党委在组织筹划接下来的训练时，按下了“快进键”。4个月后，实装考核成绩公布，所有新号手成绩提高至“合格”，其中20%的新号手达到“优秀”，可以参加辅助操作号手资质认证。

　　前段时间，该营传来喜讯：为构设沉浸式训练环境，官兵自主研发了线上虚拟仿真操作系统，并在火箭军举办的“星创杯”革新竞赛中荣获金奖。该营领导介绍，下一步，他们将继续改进和研发更多训练器材，为备战打赢不断注入新动能。

　　采访手记

　　老兵的“苦”不再是新兵的“痛”

　　■李映虹

　　当被问到“为何创新”时，一位高级军士的回答让记者感触良多：“就想让新战友少走弯路，早日成才。”

　　的确，火箭军某旅某营自主研发的基础技能模拟训练器材并没有令人炫目的外形，甚至还带着手工打磨的痕迹。然而，正是这些看似“粗糙”的器材，承载着对战友成长成才的期许，成为缩短新号手成长周期、加速营队战斗力生成的“秘密武器”。

　　在部分官兵的观念里，“自己吃过的苦，后来者也应尝一遍”，认为这是一种必不可少的“磨砺”。这种观念，有时并不正确。对新号手培养来说，再吃一遍前人的“苦”，无形中会增加“成长阵痛”，甚至造成一定的安全风险隐患。

　　该营官兵的可贵之处在于，他们跳出了“吃苦是必经之路”的思维定式，并且敏锐地意识到，装备升级换代，战斗力建设等不起、慢不得，人才培养必须加速推进。在此过程中，新号手遭遇的成长困境与问题，必须得到及时解决。

　　与部分高级技师、高级军士将创新热情更多投向解决自身专业领域的难题不同，该营引导大家主动把创新的热情、积累的经验，倾注到培养新生力量之中。这些训练器材的研制，不仅有效解决了训练难题，还直指新兵成长中最基础、最迫切、最易被忽视的痛点，为新号手培养扫清了“难上手、难入门”等关键性障碍。

　　基层创新的活力与方向，往往根植于最现实的需求和最朴素的情感。当干部骨干将目光投向朝夕相处的新战友、亟待成长的“新生代”，那份源于内心的责任感，便能激发出源源不断的创造力。这些照亮后来者前路的“微光”，汇聚起来便是指引他们攻坚克难、精武强能的火炬。