列兵走上“先锋人物”领奖台

——第七十二集团军某旅以战选人育人的一段经历

　　■姜晓晨 解放军报特约记者 童祖静

　　前段时间，第72集团军某旅举行“先锋人物”颁奖典礼，一名列兵登台领奖，在官兵中引发热议。

　　这名战士名叫李大征，入伍仅一年。令记者有些意外的是，他去年的军事训练总评成绩并没有排在前列。

　　带着疑问，记者走进李大征所在连队一探究竟。

　　“李大征入伍时间较短，基础体能尚在提升阶段，因此总体成绩不高。”该连指导员告诉记者，李大征此次能够获得荣誉，得益于他对部队战斗力建设作出的贡献。

　　原来，李大征是一名“持证入伍”的特长兵，入伍前就是学校小有名气的无人机飞控手。来到连队后，他主动报名参加上级组织的无人机飞控手集训比武，通过刻苦训练、顽强拼搏，最终在比武竞赛中取得单课目第二名的好成绩。

　　后来，他又成为集团军小型无人机飞控专业唯一一名列兵教练员，带教出一批无人机专业骨干。

　　“虽只是一名列兵，但能在上级组织的比武中获得佳绩并不容易，应该给予奖励。”在参赛人选推荐阶段，李大征所在营党委全力举荐。

　　对此，也有官兵存有疑虑：“凭借‘一招鲜’就能‘吃遍天’，那以后谁还追求全面发展、全面过硬呢？”

　　“基础课目当然要练好，但小李的体能成绩不理想只是暂时的，他的多项成绩一直在稳步提升。”讨论中，该旅党委态度一致：新装备列装后，有的官兵存在畏难情绪，一味盯着“米秒环”，不钻研运用新技术，我们要把“战斗力贡献率”作为评优评先的硬杠杠，大力表彰在新技术运用上作出突出贡献的官兵，树牢向战为战导向。

　　最终，大家一致同意推荐李大征参评旅队“先锋人物”。连队还安排体能骨干与他结成对子，帮助尽快补足短板。

　　结合这段经历，该旅组织基层官兵围绕“如何当一名好兵”等主题开展群众性讨论，引导大家牢固立起向战练兵、为战育人的鲜明导向。

　　“好兵就要平时过得硬，战时打得赢。”二级上士张广太告诉记者，他前一年参加旅综合演训时，面对“蓝军”多次袭扰依然顺利完成工程保障任务，年底也被旅里评为“先锋人物”。

　　“闻战则喜、不畏艰险、敢打敢拼，这些特质我总能在‘好兵’身上看到。”对此，一级军士长孙波感同身受。去年孙波带队参加上级比武，李大征就是其中一员。

　　“不论资历看能力，按照战斗力贡献率给予荣誉激励，如今已成为官兵的普遍共识。”孙波说。

　　翻开旅队荣誉簿，记者看到，“油料尖兵”胡安康、“财务尖兵”蒋凯等一大批年轻战士被聘为“首席教练员”；通过广泛开展“师承带教”活动，20多名列兵走上主战岗位，38人当上技术骨干；建立高级军士“人才库”，10余名高级军士在不同战位发光发热……随着人才培养机制不断优化完善，该旅官兵牢固立起战斗力标准，岗位成才、战位建功的信心持续高涨。

　　记者感言

　　树牢“战斗力贡献率”导向

　　■童祖静

　　硬币两面看，人才不求全。如果仅从“米数、秒数、环数”等方面来衡量，李大征的个人成绩并不突出，但从对“战斗力贡献率”的角度来讲，他的表现可圈可点。他不仅能自身练就过硬技能，在比武场上脱颖而出，还能发挥特长，带教出一批无人机专业骨干，对部队战斗力建设带来显著效益。

　　当前，一大批高学历官兵进入军营，大量新武器、新装备列装使用，为能打胜仗提供了人才和物质基础。但是，“枪自己是不会动的，需要有勇敢的心和强有力的手来使用它”。虽然每名官兵都有各自的优长与短板，但作为军人，始终要牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准，面向未来战场练兵，着力提高战斗力贡献率，而非一味盯着在比武中拿奖概率高的课目练。

　　因此，在工作和训练中，各部队要树立提高战斗力贡献率的良好导向，探索完善荣誉激励机制，坚持“打仗需要什么就苦练什么，部队最缺什么就专攻精练什么”，引导官兵紧盯强敌对手练强本领，把部队的人才优势和科技优势转化为能力优势、制胜优势。