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基层传真丨李班长的“急”与“慢”

来源:中国军网-解放军报2025-03-12 15:07

李班长的“急”与“慢”

  ■孟培松 黄海粮

  “李班长是个急性子。”在武警湖南总队张家界支队某中队,这是很多官兵对一级上士李壮的第一印象。

  5年前,李壮转岗到现在的中队。在原单位,他担任班长多年。得知这一情况,中队党支部决定用其所长,继续任命他当班长。

  刚一上任,李壮就展现出“风风火火”的作风。一般来说,考虑到新兵训练基础普遍较弱,一开始对他们的要求,多是训练成绩“良好”即可,但到了李壮这里,这个标准被提高到“优秀”。

  新兵下队时,战士陈琳生的3000米跑成绩勉强及格。在李壮的要求下,深蹲、蛙跳、冲刺、耐力跑,每天轮番上阵。终于,在一次测试中,陈琳生的成绩突破到“良好”,只差5秒就能跻身“优秀”之列。

  “你这次没掌握好节奏,明天再跑一个3000米。”对于陈琳生的进步,李壮没有过多表扬,反而直指问题和不足。陈琳生听后心里不是滋味,觉得班长太急于求成。

  第二天,陈琳生本想敷衍了事,想不到李壮不仅陪着他一起跑,还在一旁不停“唠叨”:“跟着我的节奏,深呼吸”“加大步子”“保持匀速”……

  前半程,陈琳生对李壮的指点充满质疑:“速度比我平时还慢,这真的有用吗?”可到了后半程,他发现,自己非但没有像以往那样因体力不支减速,反而越跑越有劲,最后100米还有力气冲刺。

  到达终点,陈琳生的成绩比之前快了15秒。不过,没来得及高兴,他又被李壮拉到草坪上,开始做拉伸放松。

  “班长总是希望我们能成长得快点,再快点。”后来与李壮熟悉了,陈琳生开始理解他的“急”,甚至有点心疼,“别看他对我们要求严、标准高,他对自己更‘狠’。”

  作为跨单位交流任职的班长,李壮希望自己尽快掌握新专业、适应新环境。有的战友善意提醒他注意劳逸结合,别练得太狠,他不以为意:“没关系,累不倒!”

  真是怕什么来什么。一段时间过后,因劳累过度,李壮的腰部受到损伤,训练时疼痛难忍。医生建议住院治疗,结果,他拿了几副膏药就走了。

  当时,临近年终考核,班里有的同志训练成绩不理想,李壮从医院回来后,马不停蹄来到训练场,带着大家加练。最终,全班战士成绩“全优”。

  谁能想到,这么个“急性子”的班长,也常常把“慢慢来”挂在嘴上。

  一次,中队组织400米障碍测试,全班排名垫底。看着成绩单,李壮“急”了——连夜研究制订训练计划,并根据班里每一个战士的特点规范技术动作。

  但一开始,一些战士没能正确掌握过障技巧,成绩不升反降,本以为会受到班长批评,结果李壮却对他们说:“慢慢来,多练几次就好了。”

  在接下来的训练中,战士们发现,“慢慢来”几乎成了李壮的口头禅。当他们因成绩提升缓慢而垂头丧气时,李壮总是这样安慰:“慢慢来,不要着急。”

  其实,李壮嘴上不说,心里都是“火烧火燎”的。每次训练结束后,他都会认真复盘,帮助大家及时改进。

  有时,慢也是一种快。功夫不负有心人,1个月后,班里战士找到了适合自己的速度和节奏,400米障碍成绩全部跑进了2分钟。

  对于“急”与“慢”,李壮有自己的理解:“任务当前,当然要紧抓快干、耽误不得。但遇到难题,也要讲科学,保持定力和耐心,舍得花时间去研究解决,慢工才能出细活。”

  去年,中队组织某课题攻关。作为训练骨干,李壮负责7个课目的教案编写和教学工作。时间紧、任务重,内部资料库里有很多现成的优秀教案,一名战友建议他稍加改动、直接使用。

  李壮摇了摇头。但他还是下载了不少优秀教案,用于学习研究,并紧密结合中队实际进行充实、编写。当其他教练员提前完成相关任务时,李壮还在反复修改。

  功不唐捐。去年的考核中,李壮负责的课目优秀率均在98%以上。研究新年度训练安排时,中队决定今年沿用李壮编写的教案。接到通知后,李壮二话不说,立即着手对教案进行新的补充完善。

  一句话颁奖辞:“急”是雷厉风行的作风,“慢”是善作善成的耐心。这就是李壮的态度:在“等不得”时全力奔跑,在“急不得”时稳步深耕。

[ 责编:丁玉冰 ]
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