激发干事创业信心热情，某部探索实践部队家庭联教共管新模式

　　某部探索实践部队家庭联教共管新模式——

　　织好“沟通网”　搭起“连心桥”

　　■易元植

　　“多亏有您在，我们才能安心放心……”前不久，某部战士小朱在训练时意外受伤，该部站长裴永权及时协调将小朱送医治疗，并及时与小朱父母联系，说明小朱状况。得知小朱伤情好转后，小朱父母发来了感谢信息。

　　织好“沟通网”，搭起“连心桥”。笔者了解到，保存战士亲属的联络方式，及时沟通交流，形成联教共管合力，如今已成为该部基层带兵人的一个管用招法。

　　该部领导介绍，为持续做好战士管理培养工作，他们积极探索实践这种部队家庭联教共管新模式，要求各单位干部骨干通过多种形式，定期向战士亲属汇报战士的生活、工作及训练等情况，听取他们的意见建议，构建起集双向交流、查找问题、情况报告、人员管控于一体的动态信息反馈机制。

　　裴永权坦言，刚探索这种机制的时候，有些带兵人存有顾虑，担心会打扰到战士亲属。后来大家发现，战士亲属普遍希望了解战士在部队的现实表现、思想情况、实际困难等。于是，他开始更加积极主动开展相关工作。一来二去，他很快成为一些战士亲属在部队“最熟悉的人”。

　　有一次，战士小陈获评为“四有”优秀个人，他的班长及时向小陈家人通报了这一喜讯。很快，小陈接到了父亲打来的祝贺电话，一家人分享喜悦、加油鼓劲。家人的支持认可，让小陈激动地流下热泪，他当即表示要再接再厉，在军营干出一番成绩。

　　依托这一新模式，在战士休假离队时，该部干部骨干也会第一时间向其亲属通报乘坐车次、归队时间及休假期间注意事项等，确保工作不断线，进一步提升了探亲休假人员管理质效。

　　如今，这种部队家庭联教共管的新模式，已成为该部各级知兵情、纾兵困、解兵忧、暖兵心的重要手段，持续激发广大官兵干事创业的信心和热情。