慎让新兵“打擂台”

　　■南部战区海军某仓库某保障队班长 张孟飞

　　前两天，我们班的列兵王子奇和甘泉被评为仓库“进步之星”。看着他们站在公示栏前默契地击掌庆祝，我松了一口气，同时感慨颇多，因为其中经历了一番波折，并且这波折产生的原因，还在我的身上。

　　今年初新兵下连，因为我带兵经验比较丰富，所以领导特意把大学生士兵王子奇和甘泉分配到了我们班。我心知这两个“高材生”肯定是领导的重点关注对象，便暗下决心一定尽快把他们练成“小老虎”。

　　他们本就是同年兵，学历经历又相似，于是日常工作训练就会不自觉憋着一股劲与对方比拼。我发现这个情况后，认为互为对手不失为一个激发斗志的好方法，于是刻意“添油加柴”，将竞争氛围感拉满，总在班务会等公众场合将两人进行对比，私下也会单独对其中一人说“再不努力就赶不上他了”“看看人家，你可差了点儿”之类的话。

　　在这样的刺激下，王子奇和甘泉果然进步飞速，但我也发现了另一个问题——他们之间的关系越来越紧张，刚开始只是日常交流减少，渐渐变成了“非必要、不沟通”，到后来甚至在班务会上都不愿相向而坐。

　　起初，我没有把这事放在心上，认为这只是他们的好胜心太强，拉不下脸面。但一次任务，需要二人配合完成，他们因为不愿合作影响了工作进度，导致我们班受到通报批评。事后谈心时，他俩仍是互相指责，从未觉得自己有错。这时，我终于意识到出了问题。

　　晚上，我找到队长汇报情况，言语中不免有些抱怨：“带了10多批新兵，就他们两个最棘手，大学生士兵的个性也太强了……”

　　“带兵要带心。新兵初入军营，如何成长发展，带兵人的作用和影响很大，埋怨新同志‘个性太强’之前，不如先想想他们现在之所以这样，有没有你的原因？”队长听后没有出言安慰，反而提了个问题。见我无法回答，他语重心长地说，部队是个大家庭，有凝聚力才能出战斗力。新兵下连，在陌生环境中需要尽快熟悉身边战友、建立归属感。同年兵本应更容易成为好友，但王子奇和甘泉还没来得及培养战友情谊，就在我的刻意引导下针锋相对，导致矛盾频出，长此以往，对内部关系、单位建设都只会有害无益。

　　“作为战友，在比拼中共同进步无可非议，但为了竞争盲目施压很容易揠苗助长、适得其反。”回到宿舍，我仔细思考队长的话，意识到自己的问题所在，并下定决心及时改正错误。

　　我不再在两人之间刻意制造“紧张气氛”，让他俩“打擂台”，而是抓住各种机会安排他们进行合作，并在他们意见不一时，及时靠上去开导疏解、化解矛盾。合作的次数多了，他们终于看到对方的优点，开始惺惺相惜。

　　前段时间，上级组织比武，我特意将他俩编在同一个小组。比武过程中，他们密切配合、相互体谅，取得了不错的成绩。此后，我经常看到甘泉利用业余时间陪王子奇强化体能，王子奇也乐于把自己总结的工作笔记和理论要点与甘泉分享。在最近的一次保障训练前，两人利用休息时间一起加练，在任务中完成规定时间内多型弹药精准发放，受到仓库领导表扬。

　　（冯光明、本报特约通讯员张毅整理）