日前，空军某部组织5公里武装越野考核。该部某连一级上士徐亚楠冲锋在前，带动战友奋勇争先。

　　此前，徐亚楠因所在岗位没有高级军士编制，还在为自己下一步如何发展忧心忡忡。该部深入调研后发现，像徐亚楠这种能力素质过硬、渴望在部队长期发展但受岗位编制限制的军士并非个例。

　　随着军队政策制度改革推进，相关制度法规渐次落地，为该部解决军士人才培养保留问题提供了新思路。他们按照《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》和军士晋升选改标准，采取“超前培养、预先储备、梯次接续”原则，区分初级、中级、高级军士，结合专业优长、短板弱项等，精准制订“军士人才培养计划”。

　　这份培养计划，让徐亚楠等军士看到了发展的希望：未来不仅可以延期服役，还能通过考取证书等方式晋升高级军士，舞台广阔、大有可为。

　　在连队统筹帮带和自身努力下，徐亚楠多次参加专业集训，并通过多项专业技能认证。去年，他在单位组织的群众性练兵比武中以优异成绩斩获“金牌炮手”，荣立三等功。“清晰明了的职业发展规划，让我们发展有路径、工作有劲头。”徐亚楠高兴地说。

　　“军士队伍是部队的中坚力量，帮助他们规划好个人职业发展路径，不仅有利于个人成长成才，还能推动部队建设发展。”该部人力资源科丁干事介绍，“军士人才培养计划”打通了军士相关政策制度落实落地的“最后一公里”，解决了个别单位存在的岗位缺才、有才无岗等问题。

　　作为官兵公认的某专业领域“大拿”，一级上士袁国旭多次参加重大演习演训任务，并帮带培养出多名业务骨干。“军士人才培养计划”推行后，连队根据岗位情况和个人意愿，将袁国旭列入预任高级军士名单，并为其量身制订“军士培养计划表”。

　　“‘军士培养计划表’是‘军士人才培养计划’的重要组成部分，不仅详细记录了每名培养对象的学历层次、专业年限等信息，还包括下一步晋升必需的培训经历和资格证书等情况。”丁干事介绍，他们通过一人一案的方式，用足、用活相关政策制度，进一步释放改革红利。

　　记者在采访中了解到，该旅还将德才表现优秀、工作实绩突出的骨干，纳入高级军士“人才库”，通过优化育才链路、拓宽培养渠道、做好选学送训等工作，推动军士队伍建设水平不断提升。

　　“军士人才培养计划”实施以来，该部持续优化完善军士人才培养机制，建立健全军士人才培养体系。广大军士主动将个人成长成才融入单位建设发展，不断掀起精武强能热潮。（李洋洋 张科进 卢东方）