@带兵人，不能假借上级名号逼大家落实，而是要凭素质立身

督导落实无须假借上级名号

　　■新疆军区某团排长 李振玮

　　前不久，我独自带队完成实弹射击保障任务。归队途中，看着战友们豪情满怀，对我投来信任的目光，我更加坚信，无须假借上级名号，凭借过硬能力也可以带队完成好工作。

　　刚到连队时，我对开展工作有些信心不足：论资历，我是大学生士兵提干，兵龄仅比义务兵稍长；论能力，我的管理经验还比较欠缺……果然，随着工作展开，一些问题接踵而来。

　　一次，教导员安排我负责军营广播播报。我每天忙着收集稿件和后期制作，但由于个别连队交稿不及时，经常加班熬夜才能完成任务。我先后提醒几次，但效果并不理想。

　　那天，眼见过了时间点，几个单位仍不见动静。我觉得大家认为我资历浅好说话，或是对这项工作不重视，因而有意拖延，于是我召集各连报道员说：“我已向教导员报告了情况，他要求以后广播稿必须按时上交，不然就点名批评。”

　　没想到这招挺管用，以前迟迟交不上来的稿件，第二天早早就交齐了。尝到甜头的我，开始在其他工作中也常使用这个“新招”。

　　后来有一次，连长安排我带几名战友清理车场库房，要求当天完成即可。我想尽快完成任务给连长留个好印象，但又怕自己“镇”不住其他排战友，便在开展工作时说：“连长说了，上午必须完成任务，咱们都加把劲。”面对艰巨的任务，战友们虽有些许迟疑，但还是埋头干了起来。

　　时间一晃而过，眼看着就到午饭时间，工作还差一些没有完成。我再次开口提醒：“要确保完成连长交给的任务，大家再辛苦一会儿！”恰在此时，连长出现在库房门口，这让我顿时有些慌神。原来，他看我们到了饭点还没回去，便过来察看情况。

　　“大家都辛苦了，是我安排工作不够科学合理。咱们先回去吃饭，下午再继续干。”连长看了我一眼，便主动揽下了责任。

　　午饭后，我主动找到连长说明情况并承认了错误。“我以前也觉得上级的话更管用，但随着任职时间长了，我越发感受到，资历深浅其实没那么重要，要想在基层立足还得靠能力素质。”连长指出我的思想误区，讲述了自己一些类似的经历，然后让我回去再好好想想。

　　“落实上级指示是一件很严肃的事。打着上级的名号安排工作，或许能管一时之用，但时间长了总会露馅，这是不自信的表现，更是对工作的不负责任……”一次连务会，连长将此类现象摆上台面，教育引导大家纠正认识偏差，端正工作态度，严肃作风纪律。

　　“凭素质立身，靠过硬能力赢得信任。”课后，我反复品读连长的话，深刻意识到，作为一名带兵人，首要的是不断提高本领，主动担当作为，而不是遇到困难绕道走，或是假借上级名号逼大家落实。

　　从那以后，开展工作时，我开始更加积极融入，更注重提高自身能力——生活中，跟着班长骨干学带兵；训练场，与战士们一同摸爬滚打；课堂上，认真学习授课技巧……渐渐地，我靠着自己的踏实苦干赢得了战友信任。

　　“李排长，你组织的这场活动很及时，很受大家欢迎！”近日，一场“军营文化夜市”活动在高原驻训地展开，战友们参与积极，认可度高，这让我对于“凭素质立身”有了更深的理解。

　　（李尊民、解放军报特约记者高群整理）