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任务面前要靠实力说话,陆军某旅放手使用“少尉排长”

来源:中国军网-解放军报2024-07-15 10:09

放手使用,别为他们“捏把汗”

——东部战区陆军部队少尉排长成长经历微观察②

  朱宇伦 解放军报记者 徐雯 特约记者 高骏峰

  此次采访开始前,我们了解到,一些少尉排长对自己的成长进步和未来发展是心存疑虑和困惑的。但记者来到东部战区陆军部队发现,这里的少尉排长却是一种昂扬向上的状态。让他们专心工作、脚踏实地、稳步前行的动力是什么?请看记者的报道。

  “作为少尉排长,你对自己的成长进步规划有什么困扰吗?”“没有,一步一个脚印慢慢来吧。”

  “你会觉得肩章上少了一颗星,说话办事缺少底气吗?”“不会啊,我没觉得自己和老排长们有啥区别……”

集训结业考核中,4名少尉排长被评为“优秀射手”。黄瑞摄

  盛夏时节,记者来到东部战区陆军部队采访,原本打算了解少尉排长的成长困惑,以及如何解决。可在与某旅的一些少尉排长交谈后,记者并没有得到预想中的答案。

  为什么会这样?他们真的对“少尉排长”这个身份无感吗?

  打开采访本,细看那些脱口而出的回答——“没啥特别的”“没人这么看”“大家没觉得有啥不一样”……记者恍然大悟:或许正是这种“不以为意”“一如平常”的态度,无形中消除了少尉排长们的思想顾虑。

  3年前,当“少尉排长”因改革调整而成为热议的话题时,无论当事人,还是旁观者,很多官兵都表达出某种担心。现在看来,这个称呼已渐渐“脱敏”,这个群体不再“特殊”。

  “身为排长,就要担起排长的责任,关键看你有没有能力、敢不敢担当,不看你肩章上是‘一杠一星’还是‘一杠两星’。”某旅装步连排长杜坤对自己的少尉军衔并不看重,他认为只要想干、愿干、能干,就一定能找到实现人生价值的舞台。

  这不是杜坤的一厢情愿,而是经验之谈。下连不久,杜坤就随队参加实战化演训任务。在抢占某高地时,作为主攻力量的坦克分队正面进攻受阻。营里紧急召开“碰头会”商量对策,刚刚履新的坦克连连长对战术指挥并不熟练,未能提出有效建议。

  正当大家面面相觑时,配属坦克分队的杜坤凭借自己对“敌情”的研判,在地图上画了一条弧线:“可以派出一辆单车,从这里迂回至‘敌’后方……”大家听后眼前一亮,认为此招切实可行,立即付诸实施。最终,这辆单车偷袭成功,打乱对手部署,完成要点夺控。

  其实,杜坤提出这个方案时,心里也有些“打鼓”:一个少尉排长,走出校门没几天,有啥资格对战术指挥“指手画脚”?令他意外的是,话一出口,没人因为他的身份而闭目塞听。

  这让杜坤信心大增,也给各级主官和干部骨干提了醒——“任务面前要靠实力说话,别拿少尉排长不当指挥员!”

  经此一事,该营王营长对杜坤刮目相看,也对自己对待少尉排长群体的方式进行了反思。

  “起初,我也为少尉排长们捏了一把汗。”王营长坦言,自己担任营长之初,恰逢军官制度改革落地,全军第一批本科毕业少尉排长下连定岗。由于担心这些新排长与老排长进行攀比,产生思想波动,在平时教育管理中,他都格外注意。“现在看,反而是我们这些当领导的过于敏感多虑了。少尉排长都是‘平常人’,对待他们要用‘平常心’。”

  眼光一变,新风扑面。在该旅,随着越来越多的少尉排长走进军营,各营连对他们的培育使用,从最初的“小心呵护”转变为如今的一视同仁、精心帮带;少尉排长担负的任务也不再是带车外出、带岗执勤、带队出公差,开始牵头和参与战术课题研究、政治教案编写、文化活动组织等更具难度和挑战的工作。

  前段时间,某旅某营外出驻训,指派少尉排长盛翊翔留守。此时,旅机关组织通信专业集训,其他营连的参训骨干被统一安排到盛翊翔所在营借宿。

  一天,盛翊翔在例行检查时发现,原本完好的晾衣架出现人为损坏迹象,便向集训负责人反映情况,依规提出处理意见,最终使事情得到了妥善解决。

  在此过程中,集训负责人对盛翊翔的“较真碰硬”颇为赞赏,夸他认真负责、恪尽职守——“谁说少尉排长在工作中‘说不上话、插不上手’?要把这种带有成见的标签坚决撕掉!”

  在工作中历练,在任务中成长,在挑战中超越。如今,该旅像盛翊翔这样敢于担当的少尉排长还有不少,他们在各自岗位发光发热、拔节生长。

  孙港宁精心准备3个月,与授课经验丰富的指导员们同台竞技,以自己对做经常性思想工作的深刻体会,一举夺得全旅政治教员比武第一名;吕杰下连不到1个月,迅速进入工作状态,在连战术考核中担任指挥员,正确研判处置多个连贯特情;张健祥刚到某场站任职两年,就带领一群资深的专业技师,出色完成多次飞机转场保障任务……

  采访结束离开该旅时,记者看到预任参谋整齐列队,前往训练场考核,其中少尉排长占了将近一半。他们步伐坚定,眼神中透着光亮,向着更出色的自己、更美好的明天,奋力前行……

[ 责编:丁玉冰 ]
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