赢了比武拿第一，可官兵们的训练热情为何不升反降？

　　赢了比武缘何输了士气

　　■第81集团军某旅某连干部 陈永亮

　　连队车组参加比武拿了第一，官兵们的训练热情为何不升反降？这个问题让我一度十分苦恼。

　　前段时间，营里按照计划，依托野外驻训，组织开展群众性练兵比武。其中，装甲步兵车组对抗赛最引人关注。按惯例，获得前三名的车组，将有机会被推荐参加上级比武。为此，各个连队都摩拳擦掌。

　　怎样才能让我们连的车组在比武中崭露头角、跻身三甲呢？我想了又想，一直没找到可行的办法。今年初，我们连对各班排进行了人员调整，按照新老搭配、以强带弱的原则，重新搭配了各车组成员。当时，他们正处于磨合阶段。

　　就在我一筹莫展之际，连队文书出了一个主意：打破班排建制，挑选专业技术过硬、操作技能精湛的骨干，组成“尖兵车组”参赛，再按照“田忌赛马”的方式出战，一定能取得好成绩。

　　听罢，我心里有些犹豫：“组强”必然“剩弱”，而且抽组“尖兵车组”，会让原本打算一展身手的官兵彻底没了希望，打击他们的训练积极性。

　　虽然考虑到了可能出现的负面效应，但想争荣誉的念头还是占了上风，思考再三，我采纳了文书的建议。

　　果不其然，凭借明显优势，我们连的“尖兵车组”在比武中一举夺魁。然而胜利的喜悦没能持续多久，连队接连出现的一些声音让我怎么也高兴不起来：“‘尖兵车组’真的能代表连队的整体实力吗”“本想带领全班在比武场上拼一拼，可主力都被‘尖兵车组’抽走了”……

　　眼看官兵训练热情急转直下，我心里十分着急，晚上睡觉辗转反侧，想的都是这件事。

　　年初，连队下大力气进行班排人员调整，将训练尖子、技术能手平均分配到各班，就是为了发挥“头雁效应”，让他们带动提升连队整体训练水平。结果没过几个月，我却为了一时的荣誉，忘了初衷，真是“捡了芝麻丢了西瓜”。

　　后来，我主动向连队党支部作了检讨。

　　不过，当务之急是找回官兵的训练热情，全面提高各车组训练成绩。为此，全连骨干深入分析各车组的短板弱项，分别制订强化训练计划。同时，组织训练尖子们上微课，讲方法、传技术，实现经验共享、取长补短、共同进步。

　　一段时间过后，在全连官兵努力下，各车组综合成绩均有所提升。虽然与“尖兵车组”尚有差距，可看着大家的练兵热情持续高涨，我也是非常高兴，信心满满。

　　（李浩爽、彭乐祝整理）