扎根基层，须在本职岗位多历练

——东部战区陆军部队少尉排长成长经历微观察①

　　■朱 晗 解放军报记者 徐 雯 特约通讯员 宋世杰

　　写在前面

　　军官制度改革落地后，首批本科毕业少尉排长引起人们的关注。如今3年过去，这些年轻军官在基层部队发展得怎么样？他们是否还在为“少尉排长”的称呼感慨？他们的成长经历又带给我们哪些思考？

　　日前，解放军报记者深入东部战区陆军部队，对这一群体进行了追踪采访，希望能对已经步入军营的新排长、即将毕业的新干部有所启发。敬请关注。

少尉排长陈佳桐正在野外进行卫星操作训练。陈佳轩摄

　　“线路遭‘敌’炮火袭击，命你班迅速恢复通联！”5月中旬，天气渐热，东部战区陆军某旅野外驻训场上，通信连排长郝子杰正通过模拟实战场景，与战士们一起备战上级组织的专业抽考。

　　郝子杰是去年下连的少尉排长，别看这是他首次参加野外驻训，完成各项工作任务已是有板有眼。他告诉记者，在该旅，少尉排长晋升中尉之前，一般要在本职岗位扎扎实实干满2年，全面提升各方面能力素质，为今后发展打下坚实基础。

　　毕业分到部队，被直接授予少尉军衔，本来就意味着个人成长周期变长，该旅为啥还提出这样的规定？

　　带着疑惑，记者来到该旅人力资源科一问究竟。对此，人力资源科科长解释道：“起步决定后程。新排长如果不经过扎实的历练，成长成才势必缺乏后劲。”

　　据他介绍，以前新排长毕业下连后，虽有排长之职，但干的多是各级安排的事务性工作，很少有时间和精力琢磨如何当好排长、怎样提高专业能力。时间一长，有的同志就会渐渐被“边缘化”。“基础不牢，地动山摇。旅党委出台这条规定，就是确保新排长在本职岗位经受全面锻炼，专心打牢基础，排除其他干扰。”这位科长说。

　　对于这一规定，郝子杰表示赞成：“我是‘00后’，年龄比较小，下连前没有任何基层经验。我正好利用这两年时间，给自己补上基层这一课。”

　　今年初，郝子杰所在连队担负保障任务，二级上士冯利强负责的运输车要到出发时间了，连队值班员还没有安排人员将物资搬运上车。冯利强十分着急，去找值班员询问怎么回事，没想到晚点名时，值班员对他提出了批评。

　　明明是对方失职，自己却挨了批评，冯利强有些生气，点名一结束就拉着值班员去找连长、指导员讨个说法。虽然值班员最后向他道了歉，但他内心仍然过不去那道“坎”。

　　郝子杰很快发现冯利强状态不对，便主动上前做思想工作。一番情绪疏导之后，冯利强笑逐颜开，这才让事情终于告一段落。

　　初到连队，郝子杰一开始对自己定位并不清晰，此事过后，他第一次感受到“一线带兵人”的分量。“战友间的矛盾问题被我解决了，想想还挺自豪的。”郝子杰有些腼腆地说，“身为排长，与大家整天生活在一起，对战士们的喜怒哀乐感觉更敏感。如果每天脱离岗位忙东忙西，自然不可能这样及时高效。”

　　与郝子杰不同，某旅少尉排长陈佳桐已是驻训场的“常客”。经过长时间的磨练，现在她不论开展日常工作，还是牵头组织训练，都干得有声有色。

　　两年前的这个时候，陈佳桐与郝子杰一样，刚刚当上排长。当时，连队在外驻训，她留在营区协助管理留守分队。

　　那段时间，训练教育、值班执勤、工作协调等本该连队主官经手的工作，陈佳桐一项不落，最多时一天要处理十几项事务。初出茅庐的她，经常顾这头丢那头，不时受到机关通报批评。“热锅上的蚂蚁”当几次、“烫手的山芋”接多了，陈佳桐开始变得成熟起来，工作经验越来越丰富，很快在排长中脱颖而出。

　　但陈佳桐并不知足。她意识到，自己今后的路还很长，与其在“被动”中成长，不如主动规划，一步一个脚印，让未来清晰可见。

　　当前，陈佳桐所在旅正在组织预任参谋集训，她满足参训条件，却没有报名参加。“我也想今后到机关工作，但总感觉自己在排长岗位还没历练够。”陈佳桐说，扎根基层需要一个过程，只有向下不断汲取养分，才能向上茁壮成长。

　　对于这一点，潘政屹十分认同。他是军官制度改革后首批被授予少尉的排长，如今已晋升中尉，即将在机关纳编。在其他少尉排长眼里，潘政屹无疑是学习的“标杆”。

　　“现在的我与3年前相比，是截然不同的两个人。”回顾过去的排长时光，潘政屹感慨良多。

　　就拿组训来说，初到连队时，潘政屹常把训练教材、训练计划拿在手上，时不时翻阅对照，整个过程不仅气氛很沉闷，效率也不高。为此，他开始暗中观察班长骨干如何组训，从中学到了很多方法技巧。

　　到了第二年，站在训练场上的他，已将训练内容和标准烂熟于心，对战士的长处和短板了如指掌，并能灵活运用各种激励手段，引导大家奋勇争先。让战士们佩服的是，他还会及时借鉴兄弟单位的经验做法，进行训练创新。连队干部这样评价：潘政屹排里的战士个个都是“小老虎”。

　　立足本职岗位多历练，不仅是潘政屹的心愿，也是其他少尉排长共同的心声。采访中，记者与他们在多个场合不期而遇——

　　有的在训练场上，挽着袖子带领大家布设器材；有的在野外某个土坡上，牵头组织阶段性考核；有的在教育课堂里，与战士们展开一场气氛热烈的讨论交流；有的坐在一棵树下，与新兵谈心交心……这些青年军官看似各忙各的，但都有一个相同的目标：努力成为优秀的基层带兵人。

　　星光不负赶路人。记者离开营区时，天色暗了下来。“一二一！”循声望去，一支由排长组成的队伍向办公楼健步走去。这一晚，他们又将在“强军讲堂”上接受新一轮思想洗礼……

　　亲历者说

　　少尉排长 郝子杰——

　　还在军校读书时，我就对“少尉排长”这个称呼有所耳闻。身边有不少老师和同学提醒我要吃透政策、提前规划，否则到了部队再作打算，就比别人晚了一步。

　　然而，到了连队后，我发现，其实并不需要如此顾虑。基层是一座大熔炉，有学不完的知识技能、干不完的工作任务，只要你想成长进步，到处都有机会和舞台。对于下连第一年的新排长来说，适应环境、适应角色、适应岗位才是最重要的。而这，正是“官之初”必须踩实的第一步。

　　少尉排长 陈佳桐——

　　毕业下连第二年，我有了一种“三十而立”的感觉——摘掉了“新排长”的标签，逐渐成为战友们可依赖的连队“小管家”和连队主官信得过的“小助手”。

　　基层连队的日常工作是重复而繁琐的，但绝不是干一遍就能完全掌握的。每一次执行任务，都会面对不同的问题、遇到不同的挑战，这些却是崭新而陌生的。有人说，做难事必有所成。希望新排长战友们好好珍惜当排长的日子，博观而约取、厚积而薄发，用一粒粒满载收获的石子铺就成长进步的路基。

　　中尉排长 潘政屹——

　　基层是一片沃土。作为新排长，只有深刻了解部队的根之所系、魂之所在，才能系好自己军旅人生的“第一粒扣子”。

　　在此过程中，我立足本职岗位，提高能力素质，懂得了知兵心、解兵难是好排长的要求，有本事、有担当是带兵人的准则。这些看似浅显的道理，不经过一番基层的锻打锤炼是无法真正领悟的。

　　扎根在基层，注定要吃很多苦、要流很多汗，但只要坚持下去，这些苦和汗就会凝结成宝贵的财富，指引我们走好今后的路。