仲春时节，第72集团军某旅组织一场军体运动会，侦察营官兵取得佳绩。看着官兵写在脸上的兴奋和自豪，该营左营长感慨地说：“我们的胜利来之不易。”

　　左营长上任伊始，营队就接到参加上级考核的任务。他分析任务形势认为，官兵平时训练基础不错，应该能在考核中取得好成绩。然而，最终的考核结果却与预期相差甚远。

　　“时间紧、任务重，准备过于仓促”“部队任务频繁转换，导致大家状态不佳”……复盘检讨会上，左营长带着营连干部一起查原因、找不足，气氛一时有些紧张。

　　“我们连武装泅渡成绩靠前，是此次考核的一个亮点。回顾训练备考的经历，我认为关键在于干部坚持带头练。”某连吴指导员的发言，让大家精神为之一振。他介绍，备考之初，便带头加入强化训练组，每天与战士一起泡在泳池里，研究动作技巧，交流训练心得。连队官兵被他那种身先士卒的精神感染，训练中勤奋刻苦，成绩提升明显。

　　吴指导员的发言，让左营长陷入沉思。

　　没过几天，官兵突然发现，营部公示栏上贴出一张“成长计划表”，上面清晰列出了左营长各课目前期考核成绩、下一步训练计划和阶段目标，不少训练课目甚至精确标注了每天的完成量。

　　这张“成长计划表”一贴出，在官兵中引发议论，不少人为左营长的决心和勇气点赞，但也有人对营长会不会“三分钟热度”心存疑虑。

　　面对官兵的议论，左营长说：“行动是最好的回答。只有身先士卒干在前、真刀真枪练在先，才能带领大家把训练成绩提上来。”

　　那段时间，他白天在训练场上与官兵一起摸爬滚打，晚上在学习室里学习专业知识……随着“成长计划表”上一个个目标被“打勾销账”，曾经的质疑声逐渐消失。不久后，左营长在全旅营主官考核中获得三项个人第一，拿到总评第一的成绩。

　　“这是一次突破自我的成长，更是一个以实干赢得信任、靠行动凝聚兵心的过程。”经过一段时间的实践探索，左营长深刻认识到，个人训练成绩提升固然可喜，但激励兵心士气、推动共同进步才是最终目的。

　　此后，营党委一班人研究决定，大力弘扬“干部带头”的优良传统，发挥干部骨干的示范引领作用，带动全体官兵大抓军事训练，提升训练成绩。

　　在左营长的示范带动下，越来越多干部骨干晒出自己的“成长计划表”，促进营队整体训练成绩提升：装步专业毕业的副连长王介良，主动担任营狙击教员，改进步枪立姿射击动作，有效提高了集训队训练成绩；武装三公里越野课目存在短板的排长唐广生，每天带领体能补差组加班加点训练，还为大家量身制订训练计划……

　　“身为一线带兵人，既要表态更要表率、既要带头更要带动。只有立身为旗，才能以‘关键少数’带动‘绝大多数’。”看着营部公示栏上的一张张“成长计划表”，左营长深有感触地说，干部骨干模范带头、冲锋在前，激发了官兵精武强能的热情动力，营造了比学赶超的浓厚氛围，带动官兵共同进步、共同提高。（杨茂生、刘煜、肖雨轩）