从“敬而远之”到“无话不谈”，战士们说——

　　“我们的排长变了”

　　■第82集团军某旅指导员　赵建华

　　我们连的排长李靖源，严格出了名。他常说“慈不掌兵、情不立事”，虽然当排长不久，但平时不仅对自己高标准严要求，在工作中更是“黑脸多、红脸少”，干啥都“严”字当头、立说立行。

　　“别的班排都在‘养精蓄锐’，排长却带着我们加班加点猛练”“是啊，休息时间都不让人消停”……去年底的一次训练间隙，李靖源无意中听到排里几个战士的窃窃私语，很是生气：“训练预备期不是空档期，现在不打好基础，来年训练怎么开展？”随后，在排务会上，他对这几名战士提出了严肃批评。

　　自此，在李靖源的“高压”之下，排里战士的意见确实少了，但与本来就“敬而远之”的排长更加疏远了，排里气氛变得很压抑，工作开展得也不顺畅。

　　“我就是一心一意抓训练，想让排里战士们打好基础、做好准备迎接新年度的训练，怎么都不理解我呢？再说了，我都是和他们一起训练的啊……”满腹委屈的李靖源找到了我“诉苦”。

　　了解了整件事的来龙去脉，我首先叫停了李靖源加班加点搞训练的做法，随后组织了一次关于预备期训练如何组织的“诸葛亮会”。

　　会上，大家直抒胸臆，纷纷表示并不是排斥训练，只是希望能够合理安排训练和休息时间。经过讨论，他们重新调整了训练计划，并制订了新老搭配、重点补差等方法，既循序渐进补齐训练中的短板弱项，同时保证大家能够充分休息调整。

　　“你的出发点没有错，不过执行过程中的方式方法出了问题。在日常工作训练中，对待战士，我们要严格要求，也要注意多交流。我相信，你和排里战士的目标是一致的。在互相理解的基础上，大家才能心往一处想、劲往一处使……”会后，我和李靖源又进行了一番沟通。

　　很快，我观察到李靖源有了明显的改变：不仅深入了解排里每名同志的素质能力、兴趣爱好及性格特点等，还主动拉近与战士的距离，积极融入大家……在他的带领下，排里的训练成绩更是突飞猛进。

　　您问战士们还会不会“发牢骚”？还会，但不再是背后偷偷议论，而是发现问题后开诚布公交流，一起想办法解决。那天，几名战士告诉我：“我们的排长变了，变成了大家无话不谈的知心人。”

　　（陶 磊整理）