新疆军区某合成师官兵在海拔5000余米的雪域高原开展冬季大练兵活动。图为官兵进行匕首操训练。胡碧渝摄

　　这是风雪高原最为“冷酷无情”的时令。官兵们可从很多细节上，真切感受到这里的冬天：狂风暴雪总是说来就来，有时一夜过去，积雪便把帐篷堵得严严实实；极寒的低温仿佛要冻结一切，在室外活动不足5分钟，眉毛上都是冰碴儿……

　　在如此地域和环境中开展实战化训练，新疆军区某合成师其实并没有太多经验可借鉴，也没什么“前路”可循。翻阅往年的冬训数据，虽然不少部队有过“征战”记录，但系统性的经验少之又少。

　　人员、装备置于恶劣环境，练什么、怎么练、练到什么程度？能不能经得起考验，闯出一条驻训新路？这成了上至该师党委一班人、下至普通一兵需要认真面对和着力解决的现实而紧迫的问题。

　　直面矛盾

　　我们到高原干啥来了？“猫冬”肯定不是正确答案

　　“高原训练太难了！”

　　这是该师某合成团六连四级军士长郑永强的切身体会。

　　那次，“武教头”郑永强组织连队进行装甲通信专业训练。为了适应高原环境，训练伊始，他适度放宽了训练标准、降低了训练强度。一整天下来，还是有两名战士因高原反应提前退出了训练。

　　训练刚展开就出现减员，郑永强被责令在连队行政例会上作检查。这件事传到官兵耳朵里。有人认为，这是不顾客观实际的盲目组训；有的甚至说，在高原上组织军事训练不科学。

　　又是一个平常的训练日，雪大风急。

　　因受恶劣天气影响，训练场上悄无一人。帐篷里，官兵们正在听连长马冬园讲军事理论课。这段时间，马连长连着一堂课一堂课地讲，大家耐着性子听。

　　眼瞅着帐篷外雪花飞舞，马冬园此刻最想做的事，是带着官兵冲进风雪，好好舒展一下筋骨，做一做战术动作，真刀真枪练一番。可一想起郑永强的“前车之鉴”，他那种冲动又不得不平复下来，咬着牙把视线挪到书本上。马冬园给自己打气：坚持就是胜利。

　　想训摸不到门道，训时又放不开手脚。这让官兵心里装着几分无奈、几分憋屈。

　　难道整个冬天就这样“猫”下去？也有连队大胆组织训练，呈现的场面却是：官兵不敢放开跑放开跳，以往干净利落的“三步登车”变成了“慢动作”……

　　一位团长坦言，极寒缺氧条件下，官兵其实也一度存在错误的补偿心理，觉得在如此艰苦恶劣的环境中，生存都是问题，还那么拼干什么？单论艰苦程度，在这里“躺着就算奉献”。

　　但问题是，躺着能打胜仗吗？

　　躺着的确不能打胜仗。可一旦出了安全问题，造成一定的后果，责任谁来负、谁敢负？

　　“练还是不练？”这个原本不是问题的问题，现在却成了“艰难抉择”。

　　其实，问题也没有那么复杂。一次连队组织讨论，某火力团战士陈明问了连长一个发人深省的问题：我们到高原究竟是干啥来了？

　　答案有很多种，可“猫冬”肯定不是正确答案。

　　“必须做出改变！”该师一名主要领导说，官兵的冷暖疾苦各级都放在心上，那么战斗力的涨落起伏更应被每个人放在心上。

　　走出误区

　　高原驻训不是仅仅为了生存下去，而是为了能打仗、打胜仗

　　“我们当前对军事训练的认识确实存在偏差，问题主要出在师党委这里。”议战议训会上，师领导带头反思。

　　该师组成考核组对各团军事训练水平进行考评，结果显示，基层经常性、基础性战备工作落实不够扎实。

　　师党委班子深刻自省：“过去的一段时间，驻训高原我们将工作重心放在了加强过冬保障上，想着法子把官兵吃、住、乐搞上去，而在一定程度上没有保持练兵备战的高标准、严要求，只求过得去，没求过得硬。”

　　有几个现象被摆了出来——

　　过去，某团机关为保障部队顺利过冬想了不少办法，板房、煤炭、保温篷布一趟趟运往驻训地，还有文化娱乐的投篮机、唱吧……

　　各营都建起了野战文化俱乐部，连里也有图书室、娱乐室，唯独没有室内训练场所。

　　机关下基层检查，对占用正常训练时间干杂活、出公差大多睁一只眼闭一只眼。如果哪个单位在过冬准备上出了纰漏，一定会被郑重其事地记录在案，当天晚上就会被讲评通报，搞不好还要写“情况说明”。

　　“这一现象，正是和平积弊的体现。”在某合成团三营营长王晓磊看来，抓好过冬保障，目的在于更好地练兵备战，让官兵不因衣食住行而烦恼，并非一味追求生活质量。

　　其实，基层官兵心里也着急。某团侦察连技师彭尚说：“我原本做好了上高原吃大苦的思想准备。惊喜的是，在组织关怀之下，有了给力保障，很暖心。可训练上不去，心里发慌呀！”

　　在某种程度上，该师探索部队大规模高原过冬方法路子难以达到“鱼与熊掌兼得”，走一些弯路在所难免。但关键问题在于：如果战争明天爆发，能不能拉得出、打得赢？这才是所有工作的出发点和落脚点。

　　围绕“该以什么样的姿态面对高原寒冬”这一议题，一场大讨论在该师官兵中展开，逐渐形成共识：高原驻训，高寒和缺氧虽然可怕，但并非不可战胜，敢于挑战才是军中男儿本色。

　　某合成团下士冯玉哲引用一句歌词，向连队党支部递交了“请战书”：不能打仗，国家要咱干什么；不打胜仗，人民养咱干什么……这个道理当兵的记心窝！

　　冲进风雪

　　高原冬季练兵，既要“烧卡路里”，更要“烧脑”

　　喘着粗气，某合成团上士刘远祥爬上了临近宿营地的一座山包。不顾两腿发软、心跳加速，他赶紧摊开地图找点定位。

　　放眼望去，白雪茫茫，地图上标示的点位早已被积雪覆盖。刘远祥睁大眼睛仔细对照，仍一无所获，只好通过电台汇报：“任务失败，请求返营。”

　　“不练不知道，一练吓一跳。”刘远祥感慨，“当了10年指挥班班长，第一次出现连按图行进都搞不定的情况。如果是在战场上，我可能已经带着全班战友‘光荣’了！”

　　这是该师开展高原冬训的一段小插曲。面对陌生环境，他们从基础课目开始，有计划有步骤地提高官兵高原高寒环境下训练适应性，循序渐进地增加难度、强度。

　　为了使组训更科学，该师与邻近的野战医院联系，邀请高原病专家为官兵开办知识讲堂，并对训练进程科学筹划。

　　像郑永强这样的“武教头”，终于有了用武之地。他们严格按计划落实训练，班里战士再也没有出现过高原病的症状。

　　“抓住难得的机遇和挑战，讲求科学练兵，部队战斗力就会实现质的跃升。”该师领导认为，高原冬季练兵，要把握客观规律、科学统筹规划，处理好“烧卡路里”和“烧脑”之间的内在关系，既要锤炼“铁脚板”，也要锻造“金钥匙”。

　　某合成团二营营长韩伟对此深有感触。一次实弹射击，由于没有掌握严寒条件下的射击要领，营里的“金牌射手”杨峰兵首轮7个目标只打中了2个。

　　“战车是我的老伙计，但上了高原，它的‘脾气秉性’和平时大不一样。”射击结束后，杨峰兵组织全营射手探索极端条件下的射击要领，教材翻了好几遍，笔记记了一大本，就连靶纸边上都写着心得。

　　“武器装备内部机件受冷收缩，战技性能异于平常。对于这种特殊情况，教材上是没有具体数据参考的，要靠我们一枪一弹摸索出来。”半个月后的又一次实弹射击中，杨峰兵和他的战友们按照实践总结的“极限射击法”，炮响靶落。他兴奋地说：“这半个月的努力没有白费！”

　　极限射击、极限越障、极限出动……这些被冠以“极限”的名称，都是该师官兵在风雪中琢磨出来的，蕴含着宝贵经验。还有那一组组新鲜出炉的数据，填补着特高寒条件下遂行作战任务的一个个空白。

　　“打仗不看季节，训练不分冷暖。”面对燃爆高原的练兵热情，该师领导头脑清醒：“尽管已经取得了一定成绩，但面对实战，我们要走的路还很远。”

　　瞄准未来

　　“意料之外”是战场常态，高原过冬驻训其实是在倒逼官兵真正树起实战意识

　　尽管在高海拔高寒地域练兵备战，但操场与战场间的差距仍旧一目了然。

　　该师按照实战标准，对基层营连“临战课目”进行阶段性检验考核，某合成团三营五连被抽中“高原山地连进攻战斗”课目。

　　考核开始，全连官兵依令而动，开辟通路、重点破袭、追剿残敌……一系列动作紧张有序，一举拿下“敌”指挥所。战斗结束，令官兵惊讶的是，考核成绩被评定为“不合格”。

　　考核组现场揭晓了答案——

　　穿插分队选择的进攻路线在山的背阴面，这样虽然达到了隐蔽效果，但一旦天候恶劣，积雪可达1米以上，会严重影响通行，阻碍作战协同。

　　下车战斗时，连长统一下达停车口令，没有注意有3辆装甲车停在了水中。载员一下车，就踏入小腿深的冰水，靴子和裤腿全湿，这在高原极易造成非战斗减员。

　　装备抢修时，故障车辆停在白茫茫雪地上，构筑伪装时暴露在“敌”反装甲火器射程范围内，成了“固定靶”。

　　对此，连长余能源口服心服。“考核前，我们曾预想了多种可能发生的意外状况，但没想到还有这么多‘意料之外’。”

　　“‘意料之外’是战场常态。”在该师领导看来，一支部队的未来取决于它的实战能力，高原过冬驻训其实是在探寻怎样走向未来，如果始终抱守“意料之中”的思维，在高原上吃再大苦受再多累也于战斗力建设无益。

　　在接下来的训练中，该师各级指挥员尽可能设置实战场景，倒逼官兵真正树起实战意识。

　　“如果在战场上，敌人会放任我们摧枯拉朽吗？”“敌战车会一动不动等我们瞄准吗？”“敌机会像我们设想的那样只从正面出现吗？”……各式各样刁钻问题提出来，让官兵不得不研究应对方法。

　　如今，战场思维在倒逼中逐渐印入官兵脑海，并转化为练兵备战的实际行动——

　　高原装备启动困难，各分队依据作战需求，常态化设置“游动炮”“机动车”，全时处于待发状态，以应对随时可能出现的“敌情”；高原地下水位受气候影响较大，他们一改以往宿营地选择地势平坦、靠近水源的惯例，结合天候、水文、地形、任务需求等因素综合考量，避免出现“半夜抗洪”的尴尬；高原冻土施工困难，以往为了省时省力，疏散掩体多以班为单位构筑，如今都是距离、深度、维度均符合战备标准的单兵掩体……

　　“上一次高原要有一次进步。”在全师干部大会上，一位师领导讲道：我们必须让身体适应高原环境、思维对接高原战场，赶在“敌人”前面解决好制约战斗力建设的问题。唯有如此，才能拥抱未来、赢在未来。（本报特约通讯员 王雪振 冯 毅）