锻造过硬顶用的“刀尖子”

　　——怎么看把战斗力建设强到基层

　　“杨根思连”是我军历史上第一个以英雄名字命名的连队。70年前的抗美援朝战场上，连长杨根思发出“三个不相信”的战斗誓言，成为这个连队最鲜明的色彩和最浓烈的品格。人民军队历经硝烟战火，一路披荆斩棘，之所以能打仗、打胜仗，就在于有无数个像“杨根思连”这样的刀尖铁拳。

　　如何理解基层是军队体系中末端作战单元和战斗力“细胞”?

　　随着我军转型建设步伐不断加快，合成营已成为全新的基本作战单元加入战斗序列。2020年1月，新修订的《军队基层建设纲要》中，一个新亮点就是把“营”列为基层单位，体现了新时代我军基层建设的深刻变化，映射出新的战争形态和作战样式下基层地位作用的凸显。

　　2003年伊拉克战争，美国陆军与海军陆战队高层制订了联合作战计划，但双方在师一级还是独立作战实体，各自为战。到2004年初，双方在营一级实现了相互间的战术控制。到同年11月，第二次费卢杰战役中美军联合作战编组进一步下沉至连排战术分队，取得较好作战效果。美军联合作战不断向末端用力的实践表明，打造更多精干化、模块化、多能化的作战单元，成为部队作战力量编成发展的大趋势。

　　基层是部队全部工作和战斗力的基础。早在井冈山斗争时期，我军就强调打仗能力需从每一个士兵、每一个班排抓起。在庆祝中华人民共和国成立70周年阅兵中，战旗方队的100面战旗中，营以下功勋单位就有75个，充分说明我军战斗力过硬，硬就硬在基层上。现代战争是体系支撑的精兵作战，小单元参与大协同、小部队完成大任务、小行动达成大目的。面对即将到来的“班长的战争”，抓牢基层、建强基层，夯实战斗力的基石、打造战斗力的“刀尖子”，是人民军队克敌制胜的必然要求。

　　为什么支部建在连上更要强在连上？

　　毛泽东曾形象地说：“一个人活着要有心脏，党支部就是连队的心脏，把连队党支部建好，让连队的心脏坚强地跳动起来，才能使党的血液流贯我们这支部队的全身。”1927年9月底，毛泽东领导“三湾改编”，亲自在“红一连”发展6名新党员，开创了我军“支部建在连上”的先河。对于这段历史，《毛泽东传》一书的作者、美国哈佛大学教授罗斯·特里尔这样评价：“党便由一个抽象的概念转化成了一个每日都在的实体，党便来到了夜晚营地的篝火边，来到了每个战士的身旁。”党支部的力量就在于，其自身是“信仰者集合体”，把党员锻造成“特殊材料制成的人”，把官兵凝聚成“铁板一块”，把连队打造成“熔炉”和“学校”。

　　2020年伊始，《人民日报》就视频网站B站举办的“二零一九最美的夜”晚会专门发表评论，并以“这场‘跨年晚会’很懂年轻人！”作为醒目标题。党媒的关注和点赞，引发人们深思。时代在前进，青年官兵的思维理念、行为方式呈现出新的特点。今天的基层，已经不是过去观念中的基层，在使命任务要求、建设内涵、日常运行状态、部队组织形态、官兵成分结构、外部社会环境等方面都发生了新的变化，战斗堡垒作用跟不上、练兵备战跟不上、思想教育跟不上、部队管理跟不上、作风建设跟不上、工作指导跟不上等问题不同程度存在。面对时代之变、官兵之变、基层之变，党支部建设必须在创新发展中不断加强、不断巩固，真正建在连上、更强在连上。

　　庚子年初，在没有硝烟的抗疫斗争中，“共产党员”成为战斗集体共同的名字。1月24日，接到支援湖北的预先号令，陆军、海军、空军3所军医大学完成医疗队抽组后，第一件事就是成立临时党委、临时党支部，在最前沿的阵地筑起战斗堡垒。2月21日，火神山医院举行了一场特殊的火线入党仪式，34名奋战在疫情防控一线的入党积极分子，通过视频连线或小规模集中的方式同步面向党旗庄严宣誓。在病房改造、流程设计、救治护理等方面，共产党员身先士卒、冲锋在前，第一批进病房、第一批进“红区”，一面面鲜红的党旗、一枚枚闪光的党员徽章有力证明，党的力量来自组织，组织强则军队强。紧紧扭住党的组织抓基层，建设听党话、跟党走的过硬基层，实现党在新时代的强军目标才有最坚实的力量支撑。

　　为什么说部队的经常性基础性工作说到底是战斗力建设？

　　2020年1月18日，习近平主席给“硬骨头六连”全体官兵回信，勉励他们牢记强军目标，传承红色基因，苦练打赢本领，把“硬骨头精神”发扬光大，把连队建设得更加坚强。说起“硬骨头”的来历，还有一个颇具传奇色彩的故事。长征中，时任红2军团第5师师长贺炳炎右臂6次受伤，必须截肢。当时没有手术器材和麻醉药，只好用木锯锯臂。贺龙被这种顽强的毅力所感动，特意要了两块从胳膊上锯下的骨头，用红绸布仔细地包好，并郑重对身边的同志们说：“看看，这就是共产党员的骨头！”1939年，六连组建时，隶属于八路军120师独立第3支队，时任司令员正是贺炳炎。在六连，“硬骨头”既是连队的代名词，更是连队的“魂”和“根”。多年来，六连始终传承压倒一切敌人的狠劲、百折不挠的韧劲、坚持到底的后劲，发扬战备思想过硬、战斗作风过硬、军事技术过硬、军政纪律过硬的作风，成为部队经常性基础性建设的一个标杆。

　　一支军队的战斗力由所在基层单位聚集而成，由一个个士兵、一件件装备融合而成。“导弹兵王”王忠心始终扎根基层，入伍34年当了30年班长，精通19个导弹测控岗位，参加过1500余次实装操作训练、20多次实弹发射演练，没有下错一个口令、做错一个动作、连错一根电缆、报错一个信号、记错一个数据、按错一个按钮、损坏一件仪器，成为所在部队的“操作王”“示教王”，圆满完成近30次重大任务。抓经常打基础，就是要抓战斗力建设的经常、打战斗力建设的基础，靠日复一日、年复一年的苦练精练，在各个战位练出更多的“兵王”，练出部队更强大的战斗力。

　　当前，一些部队还没有完全从管理型、生活型的套路中彻底摆脱出来，“过日子”“保安全”的思维定势依然存在，生活标准、安全标准、迎检标准还时不时冲击着战斗力标准。有位基层干部说过这样一件事：一个中队在野外驻训半年多，身处艰苦陌生地域，整天战斗着装、操枪弄炮。临近老兵退伍，中队认为，经过如此艰苦训练，留队转士官人数一定会有所下降。结果大出所料，这些在野外驻训的士兵，几乎都写了留队申请。相反，一些未去驻训、深受“五多”干扰的士兵，很多产生了退伍的打算。一心一意瞄着战斗力抓建设、打基础，会让官兵感到练兵备战、当兵打仗的荣光，实战化的磨砺、重心在战的导向，会让他们找到和实现军旅人生的价值。从这个意义上讲，越是聚焦战斗力，越能激发基层建设的内生动力。

　　为什么要抓好群众性练兵比武活动？

　　“谁英雄，谁好汉，训练场上比比看。”群众性练兵比武，是我军发扬军事民主的一项创造，是激发军人血性、提高部队战斗力的重要途径。用好这一抓手，就能练出精武高手。

　　在辽宁舰上有这样一个高级士官群体，他们平均兵龄20多年，分布在舰上各个关键岗位，几乎每一个人都获得过军级以上单位的表彰奖励。作为中国第一代航母水兵，他们从零起步，刻苦钻研，经过数百次的磨合训练，在比学赶帮超的练兵氛围中，仅用2年多时间，在航母交接入列前半年就实现全舰自主独立操作装备，提前3个多月实现全面接管所有装备。他们不仅自身武艺精湛，还倾尽所能培养帮带身边战友，全舰70%的年轻士官，都是他们的徒弟，平均每人带出3名以上班长骨干，被誉为“航母龙骨”。像辽宁舰高级士官群体这样，在新时代群众性练兵比武活动中涌现出的大批“尖子”，正化为一颗颗“种子”，推动基层练兵备战整体水平不断提升。

　　为什么要培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊?

　　徐向前既是身经百战的威严元帅，又是战士们慈祥亲切的大家长，他经常把这句话挂在嘴边：“身为干部，一定要爱兵。每个干部必须懂得，有了士兵才有干部，不是有了干部才有士兵。”官兵一致同甘苦，革命理想高于天，历来是我军的政治优势和优良传统，也是保持强大战斗力的不竭源泉。

　　著名战斗英雄和爱兵模范王克勤，原先是一名国民党兵，加入解放军后，在两支军队的切身对比中，亲身体验到了人民军队革命大家庭的温暖。当上班长后，他创造了思想互助、技术互助、生活互助“三大互助”带兵方法，极大增强了集体凝聚力。有个战士开小差，走了4天后，又自动回到班里，流着泪说：“我想家了，朝家走了两天，越走越难受，觉得对不起班长。”1946年10月，王克勤所在营奉命在徐庄阻击敌人，他率领机枪班击退敌人40多次进攻，全班无一人伤亡。战斗结束后，王克勤班荣立集体一等功，涌现出4名战斗英雄。同年12月，《解放日报》发表社论《普遍开展王克勤运动》，高度评价他“为中国人民解放事业创造了新的光荣的范例”。

　　部队是要打仗的，基层官兵更是要冲在前线、共同面对生死。革命情谊本身就是重要的战斗力，平时同甘共苦，战时才能生死相依；平时增进“信任指数”，战时才能提升“打赢指数”。今天，官兵成分结构发生了新的变化，战友之间的差异性、选择性越来越大，特别是一些官兵之间年龄、兵龄、学历、阅历倒挂，高中生班长带大学生士兵现象较为普遍。同时，一些官兵热衷于网络交流，有困难找网友不找战友，基层干部、士官、义务兵喜好不同、话题不同，业余时间“一人一机一世界”，衍生出“分层的朋友圈”，这些都给革命情谊的培养带来一定挑战。革命情谊要靠共赴使命来铸就，靠关心关爱来培养。一线带兵人只有用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待官兵，满腔热情地帮助他们，才能真正走近官兵、引领官兵、赢得官兵。（执笔：吴一敏、牛海欣）